Сегодня тимбилдинг стал неотъемлемой частью построения дружного и эффективного коллектива, являющегося фундаментом успешного бизнеса. Что же такое тимбилдинг, для чего он нужен и в каких формах существует?
Экскурс в историю
Корни тимбилдинга уходят в 20-е годы прошлого века. На заводе «Western Electric» в Чикаго (США) впервые задумались о том, что же ещё, кроме заработной платы, способно мотивировать коллектив действовать более слаженно? Ответить на этот вопрос взялся учёный Элтон Мейо, который провёл широкомасштабное социологическое исследование среди работников предприятия.
Ему удалось выяснить, что на эффективность работы трудовых коллективов, в значительной степени, влияют следующие факторы:
- понимание сотрудником того факта, что он является неотъемлемой частью определенной страты;
- любой сотрудник желает положительной оценки результатов своего труда, в чём бы не заключалась его работа;
- чем больше сплочён коллектив, тем б̕̕ольшие результаты производительности труда он показывает.
Современный тимбилдинг
Сегодня под тимбилдингом принято понимать спектр мероприятий, призванных сплотить коллектив, объединить разрозненных сотрудников в единую команду. На отечественном рынке подобных услуг уже появились свои флагманы event-технологий. Мосевент – одна из таких компаний, предлагающая полный перечень услуг по организации событий любого формата и масштаба.
Многие ошибочно относят расходы на тимбилдинг к дополнительным, словно это какое-то развлечение или корпоративный отдых. Это неверно, поскольку именно тимбилдинг способен дать толчок для развития, увеличения продуктивности труда и, как следствие, увеличения прибыльности всего предприятия. Следовательно, расходы на тимбилдинг – это инвестиции!
Классификация тимбилдинга
На сегодняшний день наиболее популярными являются следующие виды тимбилдинга:
- личностный подход – предполагает коллективное анкетирование и прохождение тестов. Во время данных мероприятий люди раскрывают себя как личности, создают основу для создания локальной корпоративной культуры;
- активный отдых и спорт – предполагает моделирование ситуаций, при которых победу можно достичь только сообща. Сотрудники организуются самостоятельно в группу, распределяют внутри неё роли и системно идут к достижению результата;
- творчество и хобби – помогает выявить навыки (или склонность к овладению таковыми) у сотрудников, раскрыть креативную сторону каждого работника. Всё это положительно сказывается на взаимоотношениях внутри коллектива в обычной (рабочей) обстановке;
- совместный поиск решений – помогает выстраивать доверительные отношения между сотрудниками, развивает коммуникативные навыки, способность договариваться, в нужный момент настаивать на своём мнении, а иногда и молча подчиняться. Как правило, такой тимбилдинг проходит в форме модных сегодня квестов.
Разумеется, этот список не исчерпывает всего спектра возможностей сплочения коллектива (с более подробным перечнем можно ознакомиться по ссылке https://mosevent.ru/uslugi/timbildingi/), а лишь иллюстрирует магистральные направления подобного рода активностей.
Создание дружного коллектива неизбежно скажется на продуктивности каждого сотрудника отдельно и на эффективности всей команды в целом. Сплоченный коллектив лучше мотивирован, быстрее справляется с трудностями и всегда радует руководство результатами своего труда.
