ЗАО «Корпорация А.Н.Д.» уверена, что правильно сформированная корпоративная культура является залогом успеха на рынке.
АО «Корпорация А.Н.Д.» не смогла бы существовать без этики и культуры. Отзывы об этой организации разные, однако невозможно угодить каждому сотруднику. Ясно одно – без корпоративной культуры компания не смогла бы привлечь огромное количество профессионалов. Каждый член коллектива вносит свою лепту в функционировании огромной корпоративной машины.
У каждой компании должна быть сформирована своя система ценностей, норм и правил выполнения задач. Очень хорошо, когда организация работает много лет и у структуры выработались свои традиции и принципы.
Основные элементы корпоративной культуры А.Н.Д.
Очень важно наладить взаимоотношения внутри филиала. Если сотрудники будут ссориться, то это негативно повлияет на работу всей компании. Основные элементы культуры ЗАО Корпорация А.Н.Д.:
- Видение. Долгосрочные планы позволяют определять направление развития организации. Мы сформировали основное направление, что позволяет постоянно получать крупные заказы на возведение коммерческой недвижимости.
- Ценности. Всё зависит не только от работы отдела кадров, но и от примера руководства. Мы стараемся продвигать ценности уважения, субординации, профессионализма, ответственности и взаимовыручки.
- Традиции. История компании играет важную роль в повышении репутации и формирования уважения со стороны заказчиков и сотрудников.
- Нормы поведения. Этика общения выполняет фундаментальную роль в налаживании отношений внутри коллектива. Был создан документ, где описаны правила и нормы поведения в различных ситуациях.
- Стиль корпорации. Сходный внешний вид офисов и особый интерьер выделяет нас среди конкурентов.
У организации есть определённая цель, которую возможно достичь только при условии командной работы. Единое направление определяет качество выполняемой работы. Важно соблюдать политику ведения диалогов с клиентами, партнёрами и даже конкурентами.
Однако самая большая ценность для ЗАО «Корпорация А.Н.Д.» — это люди. Основной целью большой компании является создание комфортных условий для работы и выполнения задач. Привлекательные заработные платы и правильно организованное рабочее место важно для всей компании. Чем лучше себя чувствует сотрудник, чем быстрее он выполняет возложенные на него обязанности. Мы верим, что внутренняя культура выполняет ключевую функцию для повышения эффективности каждого отделения организации.
